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在商城开发中,项目经理主要负责以下工作: 一、制定项目计划: 根据商城开发的需求和目标,制定详细的项目计划,包括项目的时间表、人员分配、任务分解等。 二、项目管理: 监督项目的进展情况,确保项目按计划进行,及时处理项目中出现的问题和风险。 三、沟通协调: 协调各个团队之间的工作,确保信息的及时传递和共享,提高团队协作效率。 四、质量控制: 监督项目的质量,确保商城开发符合预期的标准和要求。 五、成本控制: 管理项目的成本,确保项目在预算范围内完成,避免成本超支。 总之,项目经理在商城开发中扮演着非常重要的角色,需要全面负责项目的规划、管理、协调和控制工作。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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