电商平台项目经理和项目总监角色如何区分？

电商平台开发项目经理和项目总监在项目中的角色有一定的重叠和差异。以下是两者的主要区别：

一、职责范围：

项目经理主要负责项目的日常管理，包括项目计划制定、人员调配、进度控制等；而项目总监则负责项目的整体规划、协调和监控，把控项目的发展方向和战略。

二、管理层次：

项目经理是项目执行层面的负责人，而项目总监则是项目决策层面的负责人，负责制定项目的整体战略和规划。

三、关注点：

项目经理更关注项目的细节和执行力，确保项目按照计划顺利进行；而项目总监则更关注项目的整体效益和长期发展，注重项目的战略规划和资源整合。

尽管两者的角色有一定的差异，但在实际项目中，项目经理和项目总监需要密切合作，共同推动项目的进展。项目经理需要向项目总监汇报项目的进展情况，而项目总监也需要对项目经理的工作给予指导和支持。

综上所述，电商平台开发项目经理和项目总监在项目中的角色有一定的重叠和差异，但两者需要相互协作，共同推动项目的成功完成。